عملیات سایبری
زندگی زیباست اما شهادت زیباتر
                                    
درباره وبلاگ


نويسندگان
آمار وبلاگ
  • کل بازديد : 217052
  • تاريخ ايجاد وبلاگ :دوشنبه 16 فروردین 1389 
  • تعداد کل نظرات : 130
  • تعداد کل پست ها : 606
  • آخرين بروز رساني : سه شنبه 21 خرداد 1392 

کدبنر سایت یزد آوا
یک شنبه 2 خرداد 1389  :: نويسنده : یاران 313
 بسم الله الرحمن الرحیم

آموزه هايي از نامگذاري سال 1389
نامگذاري سال 1389 به عنوان سال "همت مضاعف؛ كارمضاعف" در واقع يكي از زيباترين، راهبردي ترين و حكيمانه ترين نامگذاري ها توسط رهبر معظم انقلاب بشمار مي رود. چراكه ايشان با نگرشي عالمانه و دورانديشانه و با در نظر گرفتن جميع جهات و ملاحظات و در يك مسيرمشخص و معنادار و به هم پيوسته و در راستاي منافع ملي و آرمان هاي كشور اقدام به نامگذاري سال ها مي نمايند.



ادامه مطلب





بسم الله الرحمن الرحیم

از جمله نقاط قوت نظام اسلامي، دين اسلام، رهبري و مردم است
در واقع اين مؤلفه‌هاي تأثيرگذار، اصل پيروزي و پايداري انقلاب را در اعصار مختلف امكان‌پذير ساخته و موجبات تقويت مردم‌سالاري ديني، تثبيت نهادهاي اجتماعي برپايه قانون اساسي، وحدت و همدلي و يكپارچگي ملت بزرگ ايران را فراهم كرده است.
در همين راستا امسال از سوي رهبر فرزانه انقلاب به نام سال «همت مضاعف، كار مضاعف» نامگذاري شده است. اين بحث با توجه به ضرورت ارتقاي بهره‌وري در حوزه‌هاي مختلف قابل تبيين و بررسي است. اين امر مهم در حوزه فرهنگ به‌دليل تأثيرگذاري، اعتلا، عمق و گسترش معرفت و بصيرت ديني بر پايه قرآن و مكتب اهل‌بيت(ع) از اهميت والايي برخوردار است.
البته از جمله حوزه‌هايي كه به‌رغم تأكيدات مكرر در سال‌هاي گذشته، با بي‌مهري‌هايي توأم شده، حوزه فرهنگ است. اين در حالي است كه براساس رهنمودهاي بنيانگذار انقلاب اسلامي امام‌خميني(ره) اساس انقلاب اسلامي ايران، صبغه‌اي فرهنگي دارد و تحول در حوزه فرهنگ مي‌تواند زمينه‌ساز و مبناي تحول در ديگر حوزه‌ها باشد.
در چرايي ضرورت توجه به حوزه فرهنگ با توجه به نامگذاري امسال مي‌توان به موارد ذيل اشاره كرد.1- فعاليت‌هاي فرهنگي در كشور به‌ويژه در حوزه دانشگاه بايد با برخورداري از اعتبارات و منابع كافي، تقويت و تسريع شود؛ چرا كه عدم حمايت و تنگ‌نظري در اين حوزه، ساختار آن را با تداخل‌هاي مدام و بحران مديريتي روبه رو مي‌سازد.
در اين راستا بخش مهمي از هزينه‌ها بايد به ابتكارات و فعاليت‌هاي جديد و در حال توسعه اختصاص يابد. بي‌ترديد اگر سياست‌هاي تشويق، حمايت و پاداش عادلانه با آموزش گسترده و نيز با تلاش و همت مضاعف همراه شود، حوزه فرهنگ ثمربخشي خود را نشان خواهد داد.
2- بي‌ترديد ارج نهادن به منويات رهبري و عملياتي كردن آن در حوزه فرهنگ، همت والا و تلاش مضاعف مسئولان و نهادهاي مختلف را مي‌طلبد. در اين راستا، شايسته است كه حمايت از حقوق پديدآورندگان آثار فرهنگي و هنري، امنيت شغلي اصحاب فرهنگ و هنر، مطبوعات و اهل قلم، همچنين بسترسازي براي حضور بين‌المللي در عرصه‌هاي فرهنگي و هنري و تعميق مناسبات با كشورهاي فارسي‌زبان در دستور كار مسئولان و دستگاه‌هاي فرهنگي قرار گيرد.

 


ادامه مطلب





یک شنبه 2 خرداد 1389  :: نويسنده : یاران 313
بسم الله الرحمن الرحیم

بحث ما درباره عوامل تربيت بود. درباره چند عامل بحث كرديم و حال دنبال? بحث:
يكي از عواملي كه خيلي ساده است ولي شايد كمتر به آن توجه مي¬شود، عامل كار است ، كار از هر عامل ديگري اگر سازنده تر نباشد، نقشش در سازندگي كمتر نيست. انسان اين جور خيال مي كند كه كار اثر و معلول انسان است، پس انسان مقدم بر كار است؛ يعني چگونگي انسان مقدم بر چگونگي كار و چگونگي كار تابع چگونگي انسان است و بنابراين تربيت بر كار مقدم است، ولي اين درست نيست. هم تربيت بر كار مقدم است و هم كار بر تربيت؛ يعني ايندو، هم علت يكديگر هستند و هم معلول يكديگر. هم انسان سازنده و خالق و آفريننده كار خودش است،‌و هم كار (و نوع كار) خالق و آفريننده روح و چگونگي انسان است.

 


ادامه مطلب





یک شنبه 2 خرداد 1389  :: نويسنده : یاران 313
بسم الله الرحمن الرحیم

اگر شما هم يک کارمند باشيد، احتمالا با شرايطي که خواهيم گفت آشنايي داريد چرا که ممکن است براي خودتان اتفاق افتاده باشد يا براي همکارتان که با شما دوستي نزديک دارد .
چند سال از شروع کار شما و به عبارتي کارمنديتان مي‌گذرد و حالا احساس مي‌کنيد که انگار داريد در جا مي‌زنيد و در راهي قرار گرفته‌ ايد که هيچ تغيير و پيشرفتي در آن نمي‌بينيد. در اين نقطه بايد درست فکر کنيد و ببينيد که دقيقا در کجا هستيد و آيا راه کنوني مي‌تواند شما را به هدفتان برساند يا نه .
نکته اولي که بايد به آن توجه کنيد اينست که چه چيز در اين شغل کنوني شما را مجذوب کرده از انجام آن راضي و خوشحال مي‌شويد. مثلا دوست داريد در بخش فن‌آوري اطلاعات کار کنيد يا اين که کار با تکنولوژي‌هاي فني و ابزارهاي مکانيکي را ترجيح مي‌دهيد. شايد هم به هر دو علاقه‌مند باشيد. دوست داريد به عنوان يک سرگروه فعال باشيد يا اين که ترجيح مي‌دهيد از کسي دستور بگيريد؟
علاوه بر اين‌ها موفقيت‌هايي را که در طي اين دوره کارمندي و باعث غرور و مباهات شما بوده‌اند را در نظر بگيريد و قدري مثبت به اوضاع نگاه کنيد. لازم نيست که اين پيروزي‌ها حتما بسيار برجسته و قابل توجه باشند. مثلا هنگامي که توانستيد به همکارتان که در حل و برطرف کردن اشکال کامپيوترش درمانده بود، کمک کنيد، يک موفقيت کسب کرديد چرا که احساس رضايت داشتيد که دانش و معلومات فني خودتان را به خوبي به کار گرفتيد. زماني هم که براي ارتقاي امنيت سيستم‌هاي کامپيوتري شرکتتان ابزاري تدوين کرديد،‌باز هم يک پيروزي ديگر بود که شما را مغرور و شاد کرد. يادآوري و لحاظ کردن اين پيروزي‌هاي کوچک و بزرگ مي‌تواند انگيزه‌اي براي کار و پيشرفت به شما هديه دهد .
نشانه‌اي ديگر هم هست که مي‌تواند در يافتن يک نقطه شروع دوباره يا مسير جديد فعاليت‌هاي شغلي، به شما کمک کند. اين علامت راهنما نحوه گذراندن اوقات فراغت شماست. مثلا اگر در يک سازمان خيريه فعال هستيد و آن گروه را مديريت مي‌کنيد، اين عمل نشان مي‌دهد که مديريت و راهبري يک گروه از کارهاي مورد علاقه شماست که اگر پرورش يافته با اعتماد به نفس و دانش حرفه‌اي بيشتر همراه شود، به شما کمک خواهد کرد تا در همان حوزه شغلي‌تان به يک مدير و سرگروه توانا و کارآمد تبديل شويد . يا اگر در همان مجموعه به کارهاي سيستم‌هاي کامپيوتري رسيدگي مي‌نماييد، باز هم اين علاقه به دانش فن‌آوري اطلاعات را مي‌توانيد در زمينه‌اي اينچنين و در ابعادي وسيعتر به خدمت بگيريد .
دوباره فکر کنيد و ايده‌هاي شغلي گوناگوني را به ذهن بياوريد و خطوط ذهني کلي و در هم و برهم ترسيم کنيد و سپس با دقت آنها را پيش چشم بياوريد و مثل يک ذره‌بين بزرگترشان کنيد. ببينيد که کدام خطوط برجسته‌تر هستند و نشان از چه حرفه‌اي دارند. اين نقاشي ذهني که بيش از همه به
چشم آمده همان چيزيست که غالب بر ذهن شماست. اما باز هم بايد فکر کنيد. آيا مي‌توانيد اين حرفه تازه با اين محيط کار،‌مسئوليت‌ها و امکانات فن‌آوري جديد را بپذيريد؟
کار مهم ديگر اينست که نقاط قوت و ضعف مهارت‌هاي حرفه‌ايتان را بشناسيد. فراموش نکنيد که براي فهم اين نکات بايد نظرات و پس‌ خوراندهاي همکاران و دوستاني که مورد اعتمادتان هستند را جويا شويد. اين دريافت پس خوراندها به اين دليل اهميت دارد که ممکن است شما از خود تصوري خاص داشته باشيد در حالي که ديگران ممکن است نظري کاملا عکس تصور شما اظهار کنند. مثلا آنها مي‌ گويند که اين همکارمان واقعا در برنامه‌نويسي شبکه خبره و استاد است اما خودتان فکر مي‌کرده‌ايد که اصلا خوب کار نمي‌کنيد .
پس از فهم نقاط ضعف و قوت،‌درصدد تقويت نقاط قوت و برطرف کردن نقاط ضعف برآييد. اگر مي‌خواهيد در پست مديريت جاي گيريد اما مهارت‌هاي کافي نداريد، از دوره‌هاي آموزشي استفاده کنيد و از شرکت در پروژه‌هاي مديريتي که تحت سرپرستي مديران برتر از شرکت‌تان انجام مي‌شوند، بهره گيريد. فراگيري مطالب گوناگون که دانش عمومي و تخصصي شما را بالا مي‌برند و اخذ مدارک تخصصي بيشتر،‌امتيازات لازم براي کسب درجه مديريت و موفقيت در آن را به همراه مي‌آورند .
با وجود تمامي اين محاسبات،‌هرگز براي استعفا عجله نکنيد. دقت کنيد و درست به جريانات اطرافتان توجه داشته باشيد. گاهي اوقات مديران براي ترفيع دادن به کارمندان با لياقت و تواناي خود، مسئوليت‌هاي آنها را زياد مي‌کنند تا ببنند که آيا مي‌توانند عهده‌دار پست‌هاي بالاتر و مهمتر شوند يا خير. مثلا مديران از اين کارمندان مي‌خواهند که در جلسات و ميتينگ‌هاي بيشتر و مهمتري حاضر شوند يا اين که مستقيما با شخص آنها کار کنند. اگر ديديد که شما هم در اين دسته افراد قرار گرفته‌ايد، بدانيد که نشانه‌ها از پيشرفت و بهبود اوضاع هستند .
راه ديگر ارتقاي موقعيت شغلي وترفيع اينست که با مدير بخش خودتان حرف بزنيد. به او بگوييد که خواهان بازبيني و بررسي موقعيت حرفه‌ايتان هستيد و فکر مي‌کنيد که توانايي‌هاي بالاتري داريد. او به شما کمک خواهد کرد تا مسيري درست که شما را به اهدافتان خواهد رساند، بيابيد و طي کنيد .
سعي کنيد براي رفع اين حالت ياس و ناخشنودي هر چه بيشتر در حرفه خود وارد شويد و به شکل کاملا تخصصي در جهت کسب معلومات و مهارت‌هاي گوناگوني که کارايي شما را بالا مي‌برند، تلاش کنيد. شايد اين نااميدي و نارضايتي حاصل از کمبود مهارت‌ها و اطلاعات نويني باشند که هر روز در حال تغيير و تحولند . شرکت در کنفرانس‌ها، سمينارها و کارگاه‌هاي آموزشي مطالب و دانش‌هاي جديدي را به شما مي‌آموزند که با فراگيري و بکارگيري آنها مي‌توانيد به شکل کارمندي مستعد و توانمند ظاهر شويد که نظر مديران را جلب مي‌کند. آنوقت اين کارمند درخشان به راحتي به مقامات بالاتري خواهد رسيد که راه را به سوي کسب اهدافش،‌ هموار مي‌کند. در اين ميان از معلومات عمومي هم نبايد غافل شويد. در هر صورت چه بخواهيد در همين سازمان کنوني بمانيد يا بخواهيد در جستجوي کار ديگري باشيد، اين معلومات و دانش‌ها و مهارت‌هاي عمومي و تخصصي به کمکتان خواهند آمد .

 


ادامه مطلب





یک شنبه 2 خرداد 1389  :: نويسنده : یاران 313
بسم الله الرحمن الرحیم

بررسی ‌های مربوط به مسایل اجتماعی ایران نشان می ‌دهد كه متاسفانه فرهنگ كار در ایران در مقایسه با جوامع پیشرفته در سطح پایین‌ تری قرار دارد. به نظر می رسد اتلاف وقت در فرهنگ ما يک امر عادی شده است و فرار از کار و زحمت، گاه نوعی زرنگی محسوب می شود. این واقعیت تلخ بدان معناست که جوهره کار (اعم از کار فکری و یدوی) در فرهنگ عمومی ما هنوز به عنوان یک ارزش تثبیت نشده است و معمولا کارها و مشاغل موجود با انگیزه های فردی و تنها به منظور کسب درآمد صورت می گیرد و نگاه دینی، ملی و راهبردی به آن وجود ندارد.
 


ادامه مطلب








( کل صفحات : 3 )    1   2   3